黨旗飄揚在一線，攻堅克難當先鋒。進入年度目標沖刺關鍵階段，安科公司黨支部積極響應中圣環境公司黨委號召，第一時間組建以黨員為核心、骨干力量共同參與的“黨員攻堅隊”。隊伍發揚“啃最硬骨頭、接最燙山芋、打最艱巨硬仗”的拼搏精神，聚焦市場開拓、生產運營、降本增效、質量與風控等重點領域，成立5個專項攻堅小組，集中優勢資源全力沖刺年度目標任務。

市場開拓組主動出擊，由黨支部書記牽頭成立專項團隊，深度研判客戶需求，精心優化投標方案，多次奔赴一線對接關鍵環節，圍繞技術難點與服務保障提供精準解決方案，最終成功簽約合同額超500萬元的HSE現場督察服務項目。該項目不僅實現經濟效益突破，更推動了“安全管家”服務模式向縱深發展，形成一套可復制、可推廣的標準體系，為拓展大型企業全流程安全咨詢業務奠定堅實基礎，有力提升了公司在能源化工行業的品牌影響力。

生產運營組堅守“安全護航、效率提升”目標，建立安全隱患“日周月”報機制，每日編發《安全5分鐘》學習材料，內容覆蓋設備規范、高空作業、應急處置等實操知識，切實為甲方安全生產保駕護航。組員主動延伸服務鏈條，深入項目駐地社區開展消防安全宣講志愿服務，自覺履行企業社會責任。

降本增效組踐行“節約成本就是創造價值”理念，從管理、生產等多維度全面梳理、精準排查，找準降本突破口。在管理環節，重點推進辦公流程優化，嚴控車輛使用與辦公耗材，于細微處積累成效。

質量與風控組著力制度完善，發布《質量管理辦法》，明確審核要求。通過定期召開重點項目推進會，嚴控各環節質量與進度，強化報告風險審核，協同相關部門共同筑牢風險防控與保密安全防線。

目前，攻堅隊已形成“書記帶頭、黨員沖鋒、全員協同”的良好氛圍，各小組比學趕超、合力攻堅，已陸續突破多項難題。下一步，安科公司黨支部將繼續強化黨建引領，持續發揮黨員攻堅隊的戰斗堡壘與先鋒模范作用，以扎實行動推動年度目標任務圓滿完成，為公司高質量發展注入強勁紅色動力。