為持續夯實管理根基，提升制度執行力，中圣環境公司在11月至12月期間，創新開展了核心制度宣貫與測評活動。
面對年底任務重、時間緊的情況，公司積極探索適配現代工作節奏的培訓新方式。通過系統梳理年度新出臺的核心制度與專項管理辦法，聚焦關鍵內容，提煉要點并制作成3至5分鐘的線上精品微課，以生動直觀的形式呈現，支持移動化、碎片化學習。員工可利用工作間隙自主學習，實現“業務推進與制度學習兩不誤”，有效化解工學矛盾。
學習階段結束后，公司組織覆蓋全員的線上專項測評，重點考查對制度內容的理解與應用能力。根據測評結果，對成績優異者予以通報表彰和激勵，以期在制度執行中繼續發揮標桿引領作用。本次培訓形成“微課+測評+激勵”閉環，顯著提升了員工的學習主動性和參與度。
此次活動以“強執行、促發展”為核心，打破傳統集中培訓的固有模式，創新構建了全流程、輕量化宣貫新路徑，推動制度學習從“精準傳達”邁向“內化踐行”，獲得員工廣泛好評。
實踐表明，“依規辦事、靠制度管理”的理念正通過系統化的培養和正向激勵，逐步融入日常，成為員工的行為共識與文化底色。下一步，公司將以本次活動為契機，持續完善制度體系、強化執行督導，并常態化開展形式靈活、注重實效的培訓與評估，切實將制度優勢轉化為治理效能與發展動力，為公司的高質量發展筑牢堅實的制度根基。
